17 Leiderslessen

Traditionele management theorieën zijn niet van toepassing op organisaties met professionals zoals advocaten, accountants, adviseurs, dokters en ingenieurs.
Deze benaderingen doen namelijk geen recht aan de paradoxen die samenhangen met het collectief leiderschap dat dit soort bedrijven nodig heeft.

In de roman Woeltand zijn 17 levenslessen voor leiders in professionele omgevingen verstopt. Via deze site worden deze lessen stap voor stap ontsloten. Hieronder alvast een overzicht van de thema’s die aan de orde komen. Daaronder een klein rijtje met vakliteratuur over dit onderwerp. Staar u niet blind op dit stapeltje boeken: het meeste is toch niet onderbouwd. Eigenlijk is alleen deze de moeite waard: Laura Empson – Leading Professionals

  1. Waarom beperken professionals zichzelf door onderdeel te (willen) zijn van een organisatie? Lees hier de blog 
  2. Mag iedereen zichzelf zo maar professional noemen?
    Lees hier de blog
  3. Het Fuck-Us effect – kun je focus aanbrengen bij/voor professionals?
    Lees hier de blog
  4. Koning Wikkepokluk en het middenkader. Lees hier de blog
  5. Ratatosk – de metafoor van het uitwisselen van scheldwoorden tussen de top en werkvloer Lees hier de blog
  6. De Parallelle Kwaal – Cultuur eet strategie als ontbijt, ook bij professionals! Lees hier de blog
  7. De spanning tussen zelforganisatie en de zekerheidszoekende professional
  8. Feedback voor Prima Donna’s – het begint gewoon thuis
  9. Verkopen? Bah!
  10. De overgecultiveerde tegenstelling tussen Rijnlands en Angelsaksisch denken
  11. Waarom professionals leiderschap verwarren met aandacht ontvangen
  12. Ook professionals kunnen fuseren of overgenomen worden
  13. Kgotla’s en deep democracy
  14. Eerst zelf het zuurstofmasker op…. zelf management voor professionals
  15. Politiek is niks voor professionals (toch?)
  16. Niet iedere professional wordt geïnspireerd door een oprecht jankende baas
  17. Evidence based? No way!
stapeltje

LITERATUURLIJST

  • Professionals, kwaliteit van het beroep, Pieterjan van Delden, Amsterdam 1991
  • Beroepszeer, Waarom Nederland niet goed werkt, Gabriël van den Brink, Thijs Jansen & Dorien Pessers, Amsterdam, 2005
  • Leidinggeven tussen professionals, Marel J. Wanrooy, Schiedam 2001
  • Professionals Leidinggeven, Collegiaal leiderschap in een professionele omgeving, Patrick McKenna & David Maister, New York/Den Haag 2002
  • Leidinggeven aan professionals? Niet doen!, Mathieu Weggeman, Schiedam 2007
  • De nieuwe professional service firm; hoe advocaten, accountants en adviseurs zichzelf opnieuw uitvinden, Martijn van der Mandel, Hans Volbeda, Rob Wagenaar, Scriptum 2019
  • Leading Professionals, Laura Empson, Oxford University Press, 2017
  • The Knowledge-Creating Company, Nonaka et al
  • The clash of cultures; Managers and Professionals, Realin, J. Harvard Business School Press 1985
  • Managing professional people; understanding creative performance, Shapero, New York 1985
%d bloggers liken dit: